5月30日，根据北咨公司工会年度技术练兵安排，全咨事业部精心组织，在亦庄新城公共综合档案馆及综合展示中心工程（以下简称“亦庄档案馆”）现场开展实地观摩及技能培训活动。北咨公司工会代表、全咨事业部领导班子成员、各项目部负责人及骨干员工代表参加活动，共同见证这场聚焦技术提升与管理经验共享的重要实践。

实地观摩：体验气膜技术，促进经验共享

本次活动以“促进项目管理经验深度共享，提升员工项目管理核心技术能力”为目标，旨在通过实地观摩与专业培训，推动技术交流与团队效能提升。首先，由亦庄项目部项目经理张旭介绍亦庄档案馆项目特色，作为体现经开区数字经济产业与文化融合发展的现代档案中心、展示交流中心和公众文化中心，项目建成后将成为经开区标志性公共建筑，对于推动区域发展具有重要意义。

全体参会人员参观了现场智慧指挥中心，沉浸式学习智能建造技术的创新应用，深入了解数字化管理如何赋能项目全周期管控。随后，众人深入施工现场，实地调研基坑气膜工艺下的施工环境，直观感受前沿技术对施工效率与安全性的显著提升。“理论 + 实践”的观摩模式，让参加培训人员对气膜技术的应用场景与实施要点有了更立体的认知。

参观现场智慧指挥中心

参观基坑气膜现场

专题培训：三大主题赋能管理能力提升

在专题培训环节，亦庄项目部围绕项目管理核心需求，精心开展三大主题培训：《基坑气膜关键技术及应用》深度解析技术原理与实操要点；《涉铁项目前期手续》系统梳理复杂项目前期审批流程；《北京经开区土储中心全过程项目管理工作指南 (试行)》则结合区域政策，分享标准化管理经验。三项培训形成“技术攻坚-流程优化-区域探索”的闭环赋能，兼具理论与实践价值，为参训人员构建起可实操的项目管理方法论。

开展专题培训

交流研讨：互动探讨激发管理新思路

交流环节中，参培人员结合自身项目实际，就技术难点、流程优化等问题积极提问，培训团队逐一进行专业解答，现场研讨氛围热烈。“问题导向” 的互动模式，不仅解决了实际工作中的困惑，更促进了不同项目间的管理经验融合。参培人员纷纷表示，通过本次活动，在基坑气膜技术应用、涉铁前期手续办理及管理制度建设等方面收获颇丰，对提升项目管控水平具有直接指导意义。

总结部署：以学促干推动提质增效

全咨事业部在总结中强调，各项目部要以此次观摩培训为契机，快速将学习成果转化为工作实效，切实做到 “增强本领、提质增效”。各业务部门要紧密围绕项目实际需求，加强组织交流学习活动，着力营造 “全员学习、共同进步” 的良好氛围，以持续的技术革新与管理升级，为公司全过程项目管理业务高质量发展注入新动能。

此次观摩培训活动的成功举办，不仅是北咨公司贯彻中共中央、国务院《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》精神、落实 “人才强企” 战略的生动实践，更标志着在深化技术交流、强化团队建设方面迈出坚实步伐，充分体现了公司工会对技术练兵与人才培养工作的高度重视。全咨事业部将持续以技术创新为引领，以管理提升为支撑，为公司打造更多优质高效的项目管理典范贡献力量。