王芳入职北咨公司以来历任项目经理、高级项目经理、市政组组长和部门技术总监，她始终坚持认真负责的工作态度，兢兢业业、勇于担当，在工程造价咨询和人才培养方面做出了自己的贡献，为打造北咨造价品牌，提升北咨造价在业内的竞争力和知名度发挥了重要作用。

一、造价咨询业绩突出，善于成果总结提炼

王芳现任北咨造价公司工程经济一部技术总监，自2005年以来一直在工程投资领域从事造价咨询工作，承担项目涉及轨道交通、市政厂站、交通枢纽、市郊铁路、综合管廊、水利水运、房屋建筑、道路交通、环境整治、景观园林和农业设施等多个专业，涵盖概算评审、决算审核、决算编制、价格测算、投资估算、清单编制、清单审核、全过程造价咨询和课题研究等业务。在公司工作的18年间，王芳共完成工程造价咨询数百项，项目投资数千亿元，为国家节约投资数百亿元。

多年来，王芳负责完成了北京轨道交通十几条线路的初步设计概算审核，主持编制了《北京轨道交通初步设计概算评审原则》《北京轨道交通新线工程初步设计概算审核要点》，并广泛应用于北京轨道交通初步设计概算的审核。她深入研究政府投资项目的相关政策，熟悉建设工程各个阶段的投资控制，为多家建设单位、设计单位及相关单位进行业务培训。经过长期专业知识的积累和实践工作的总结，王芳现已成为北京轨道交通投资领域的工程造价资深专家，极大提升了北咨公司在轨道交通领域的知名度和影响力。

 主持北京城市副中心站综合交通枢纽初步设计概算评审

二、助力北咨智库建设，提升北咨造价声誉

王芳在繁忙的工作之余，积极参加工程造价行业主管部门和协会工作，作为专家组成员参加住房和城乡建设部标准定额研究所主持编制的《城市轨道交通工程投资估算办法编制研究课题》评审；参加北京市建设工程造价管理总站修编2016年《北京市建设工程计价依据-概算定额》构筑物工程评审和北京市交通基础设施建设项目管理中心《北京市公路城市化断面预算定额》和《北京市高速公路车辆救援定额》评审；参与北京市公联公路联络线有限责任公司《北京市客运综合客运交通枢纽建设成本管控研究》的评审等。

王芳积极主动落实北咨公司打造“高端智库”的战略定位，身体力行保障咨询服务全方位高质量开展。多年来她通过为政府提供各项专业咨询服务，协助政府对审批的项目按照科学合理的评审原则严格把控，配合政府做好项目调研，编写投资分析报告，为政府投资项目科学决策提供技术支撑。

参加轨道交通工程计价定额修编工作会议

三、注重人才团队培养，发挥集体综合优势

作为业务部门技术负责人，王芳非常注重团队专业技术人才的培养。为确保部门人员专业技术能力与业务需求相匹配，她坚持将内部业务学习、技术交流、经验分享、案例分享和参加外部专业培训、专家交流等方式相结合。一方面，她言传身教，在部门建立起传帮带的良好风气，指导新员工在具体项目实施过程中按照公司质量管控要求从基础做起，加快新员工专业素质和技术水平的提升，使其快速融入团队进入角色。另一方面，在部门员工接触新业务领域时，采取“走出去，引进来”策略，积极主动向相关领域专家学习，培养技术骨干，引进专业人才，加强团队的技术力量。

经过王芳等同志多年的带领培养，部门团队专业技术水平持续提升，形成了一支专业素质强、敢打硬仗、善于攻坚的专业队伍，在北咨公司造价咨询业务中发挥着越来越重要的作用。

参加部门优秀成果评审工作

未来，王芳同志将紧紧围绕公司“十四五”发展规划提出的奋斗目标，带领团队坚决落实好公司高质量发展行动计划，在造价业务信息化、数字化、智能化转型发展中更加发挥好专业带头人的作用，持续在出人才、出精品、出指标方面做出新的更大贡献。