10月17日，公司召开2024年三季度经济运行分析会，通报季度经济运行及安全生产工作情况，分析研判总体经营形势，研究部署下阶段重点工作任务。党委副书记、董事、总经理王长江主持会议，党委书记、董事长王革平出席会议并讲话。公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。

会中，副总经理朱迎春首先通报公司三季度安全生产工作情况，要求相关单位严格落实安全生产主体责任，针对外业项目特点，加强安全生产管理，持续开展外业现场隐患排查治理，确保各项防范措施落实到位，切实守牢安全底线。

王长江随后代表经营班子，通报公司三季度经营情况。他表示，公司经营情况稳中向好，主要经营指标保持同比增长，新总部建设稳步推进，各单位要不折不扣贯彻落实北京国管工作部署，确保年度目标任务高质高效完成。一要持续加强生产经营调度，把握关键经营指标，高质量做好预算编制，为明年工作奠定坚实基础；二要扎实推进公司年度重点工作，按照施工进度有序推进新总部建设，确保完成今年既定任务；三要坚定不移落实公司市场战略，挖掘市场潜力，强化内部业务协调，为前后端业务搭建沟通平台，加快拓展新型业务；四要继续深化国企改革，持续优化内控体系建设，着力构建全面覆盖、全员参与、职责清晰、协同联动、务实高效的合规管理体系；五要坚决防范各类安全风险，树牢安全责任重于泰山的思想认识，坚决执行廉洁从业风险防范各项要求，营造和谐安全稳定的企业氛围。

王革平在最后总结讲话时强调，四季度是全年收官冲刺的关键阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，公司上下要继续坚持稳中求进的工作总基调，坚定贯彻“1235”总体发展思路，巩固深化“收放有度、管控有力、运营高效、充满活力”的北咨管理模式，推动企业高质量发展。他要求各单位重点做好以下工作：

第一，不断提升运营管理能力。要进一步提高思想认识，科学规范做好企业运营管理，持续提升精细化管理水平，牢固树立勤俭节约意识，以零基预算原则从严从紧做好明年预算编制，积极推动公司运营管理提质增效，确保全年任务圆满完成。

第二，全力推进公司重点工作。要全面落实公司发展战略，积极对标现代一流企业，进一步规范公司治理体系，着力推动公司深化改革工作。要积极发扬工匠精神，高度重视安全管理，全力打造绿色低碳环保样板工程和廉洁工程，确保新总部建设顺利推进。

第三，推动咨询产品标准确定。要主动研究服务新兴及未来产业需求的方向和具体措施，加快提升服务新质生产力的能力，实现公司向智能化、智慧化咨询方向有力迈进。前期业务板块要尽快确定新型咨询产品，建立完善、高效的服务标准。

第四，加强团队与能力建设。要持续完善分层分类的专业培训体系，发扬“传帮带”优良传统，加快新员工、青年员工成长速度。各级领导要发挥示范表率作用，积极践行“以奋斗者为本”“公平公正公开透明”“团结协作”“快乐工作、健康生活”的企业文化，做到育人在经常。

第五，以良好职业素养助力行业高质量发展。要继续发扬北咨人专业、独立、包容、廉洁的优秀品质，即业务能力专业、观点客观独立、心态开放包容、执业合规廉洁，立足高端智库角度提高认识，树立全过程咨询理念，切实体现北咨服务的高水平、高标准。做到信仰坚定、绝对忠诚，持续筑牢廉洁从业思想防线，坚决杜绝违规违纪行为发生，为公司改革发展提供坚强保障。

第六，统筹做好“十五五”谋划工作。要深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议以及北京市委十三届五次全会精神，聚焦业务实际，努力抓好“十四五”时期经营管理任务推进落实，提前思考和谋划未来发展，为科学合理编制“十五五”规划奠定坚实基础。

王革平要求，公司上下要勇于担当、狠抓落实，坚定不移落实公司各项战略部署；要齐抓共管，团结协作，形成公司领导靠前指挥、上下协调，职能部门督查督办、监督问责，各单位密切配合、协调联动的整体工作机制，为公司高质量发展保驾护航；要坚定信心、迎难而上，为全面完成全年各项目标任务共同努力。