近日来，公司党委书记、总经理王革平带队，连续对能环公司、信息公司、研究院等重点下属企业运营管理情况进行调研，深入了解业务单位的年度经营计划和主要工作任务，协调解决业务建设、市场开发等方面存在的难点问题，并对智库建设、业务创新、数字企业建设等重点事项作出统筹部署，进一步理清思路、提振士气、坚定信心，全力推动实现公司一季度“开门红”。

党委书记、总经理王革平调研能环公司

调研中，王革平认真传达贯彻北京国管2023年工作会和赵及锋书记重要讲话精神，紧密结合公司"十四五"时期发展规划、高质量发展行动计划和"十四五"时期数字企业建设规划，联系当前业务实际，与大家展开深入交流，帮助分析发展前景，明确各项目标任务。他强调，面对去年疫情反复冲击等诸多不利因素影响，公司科学谋划，各单位团结奋进，在党的建设、团队建设、生产经营等各方面均取得较好成效。在今年工作中，各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续深入学习贯彻党的二十大精神和北京市第十三次党代会精神，准确把握发展机遇，主动创新工作思路，进一步锚定战略目标，巩固扩大优势领域，为顺利完成年度计划任务，助推首都经济社会高质量发展做出更大贡献。

党委书记、总经理王革平与信息公司座谈交流

王革平指出，各单位一是要持续加强党的建设，坚定贯彻落实全面从严治党，加快推动党建和业务工作融合，以高质量党建引领企业高质量发展。二是要完整理解内优、内增、外扩、外拓、转型、领先这6个关键词的内涵，坚持“1235”总体发展思路和“内优外拓转型”发展主线，深入推进“内部增长和外部扩张并重”的双线战略，稳步落实“巩固北京、拓展全国，探索‘一带一路’”的市场布局，推动”收放有度、管控有力、运营高效、充满活力“的北咨管理模式不断巩固深化。三是要下大力气加强团队建设，加快完善人才梯队，突出加大培训力度，促进提升专业能力，努力形成向学习型、科研型和创新型企业的转型升级。四是要加快推进信息化、数字化和智能化建设，把数字企业建设和智能化作为重要战略，加强对新知识、新技术的学习研究，通过信息化、数字化和智能化技术，促进工程咨询行业新的发展。五是要将市场作为企业发展“生命线”，不断拓宽业务范围，拓展业务领域，积极“走出去”，主动发现京津冀、粤港澳大湾区等重点区域市场机会，形成公司长期稳定发展新的增长点。六是要重视企业文化凝练传播，将“以奋斗者为本”、向贡献者倾斜、公平公正公开透明、团结协作以及“快乐工作、健康生活”的文化理念融会贯通，真正发挥出企业文化凝心聚力的带动作用。七是要注重品牌建设和宣传推广，促进提升北咨品牌的知名度和影响力。八是要严格廉洁从业风险防范，扎实推进内控体系建设，党员领导干部以身作则，带头严守职业红线，坚守道德底线，确保公司安全稳定运营。

党委书记、总经理王革平出席研究院工作会