1月14日，王革平总经理带队前往顺义高丽营集租房项目部，对项目实施进展情况进行踏勘调研，对现场工作人员进行看望慰问，并结合"我为群众办实事"实践活动，深入了解员工思想和工作状况，面对面听取意见建议，协调解决工作中存在的实际问题。张龙副总经理、朱迎春副总经理以及办公室、人力资源部、项目管理办公室等有关部门负责人陪同参加。

调研中，项目人员从项目背景、基本概况、质量管理、投资管控、疫情防控等方面，分专业对项目管理、监理和造价业务推进情况进行了详细汇报，并结合实际，与调研人员进行了充分交流。王革平总经理在讲话时，首先代表公司党委和经营班子，向在严寒天气里始终坚守业务一线的监理、项目管理和造价员工表示了关心和慰问，向大家一直以来为巩固提升北咨品牌做出的不断努力和积极贡献表示了感谢。他表示，公司党委和经营班子高度重视项目部管理和一线项目人员发展，将重大重点建设项目作为提升专业管理能力、锻炼咨询行业专家的重要平台，多年来持续加大对项目经理等方面的培养力度，同时通过夏送清凉、冬送温暖等方式，多措并举做好群众服务工作，让员工切实感受到公司的关心关爱。

王革平总经理强调，高丽营集租房项目集项目管理、监理和造价等业务于一体，工作面广、综合性强，既是北咨推动全过程咨询管理服务的代表性项目，也是公司推动党建和生产经营深度融合的示范性项目，大家要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入总结党史学习教育的心得体会，努力从党的百年奋斗历程中汲取智慧力量，进一步提高思想认识，用科学理论指导业务实践高质量开展。同时冬奥会即将召开，项目人员要心怀国之大者，以高度的政治责任感，将市委市政府、北京国管和公司各项决策部署落实到实际工作中，狠抓项目质量、狠抓生产安全，确保项目安全，为首都稳定做出应有贡献。

对于下一步工作，王革平总经理要求，一是要坚持党建引领，把党的建设落实到具体工作中去，坚持党建与业务同规划、同部署、同落实、同检查，充分发挥出党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；二是严格执行疫情防控措施，认真抓好个人和办公区防护，特别针对春节这个重要时间节点，严格员工离京审批管理，确保万无一失；三是进一步推进落实全过程咨询业务，加强不同业务板块之间的统筹协调，主动探索多业务组合模式，突出北咨综合品牌优势；四是全面贯彻"巩固北京、拓展全国、探索‘一带一路’"新的市场布局，继续保持北京市场的巩固，特别是对大型国有企业客户，要通过高质量服务带动拓展市场渠道；五是积极推进数字化、智能化和信息化建设各项工作任务，面对政府和社会客户日益提高的管理需要，必须有针对性的加大现代技术手段在项目管理、监理、造价等业务中的应用，促进提升服务效率和服务水平；六是严格落实廉洁从业风险防范，遵守法纪法规，让每一个项目都成为阳光工程；七是公司各级领导部门，要进一步关心好一线员工，为改善一线的工作和生活条件加大工作力度，对春节不能回家的员工，必须给予关注和关怀，让员工感受到公司温暖的北咨家文化。