12月27日下午，北京市工程咨询公司第二届职工代表大会第一次会议在天银办公区成功召开。来自各部门、子公司的61名职工代表参加大会，审议通过了《职工代表大会制度（草案）》、《公司改制工作方案（草案）》等事项，严格落实公司民主政治建设，依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权力。

首先，工会副主席王建宙同志主持召开了预备会议。会上听取了本届职代会筹备情况报告，听取和审议代表资格审查报告，通过大会主席团建议名单、大会主席团主席和执行主席建议名单、各组召集人与记录人建议名单、各组分组名单，并通过了大会议程。

预备会议后，王建宙副主席宣布大会开幕，全体代表起立唱国歌。在庄严的国歌余音中，大会主席团主席郭俊峰同志致开幕词，他指出职工代表大会是党组织密切联系群众、建立科学管理制度不可或缺的重要形式，本次会议意义重大，希望各位代表以高度的政治责任感站在公司改革发展大局高度、紧紧围绕会议主题认真参与，并预祝大会圆满召开。

会上，经理办公室主任焦克萌宣读《职工代表大会制度（草案）》，职工代表大会是实行民主管理和协调劳动关系的基本形式，依法行使审议建议权、审议通过权、监督评议权以及法律规定的其他职权。随后，北咨研究院院长张晓妍宣读了《公司改制工作方案（草案）》，解读公司改制工作基本情况。

分组讨论会议中，各组代表从公司利益与员工利益出发，分别对上述两文件进行讨论，对职工代表大会制度和公司改制工作方案提出了相应的意见建议，由各组记录员对员工代表讨论内容进行记录留痕。随后，主席团听取了各小组讨论情况汇报，布置推选总监票人、监票人，大会采纳职工代表反馈的意见，对改制方案做出3处修改，并起草职代会决议。

最后，大会闭幕式上通过了职代会代表大会表决办法（草案），通过了总监票人、监票人、计票人名单，审议并表决通过了职代会2个决议。主席团主席郭俊峰同志致辞，他指出本次大会是公司发展历程中的里程碑，指出了三点重要工作。

第一，要以职工代表大会为契机，深入开展企业民主管理。

第二，要以建设咨询产业集团为动力，深入推进公司转企改制。

第三，要以实现行业领先为目标，深入推动公司改革发展。

最后，全体代表起立奏唱国际歌，王建宙副主席宣布大会正式闭幕。本次大会认为，以转企改制为契机，北咨公司既迎来了难得的发展机遇，也面临着发展挑战。改制后，北咨公司全体职工紧紧围绕着 “做好全市发展改革工作智力支撑服务，打造平台型设计咨询产业集团”的公司定位，不断强化对政府投资决策的支撑，向专业型“智库”转型，整合全市同类咨询资源，打造设计咨询产业集团，树立面向全国、行业领先的首都设计咨询机构品牌，实现公司可持续发展。