今年以来，在北京国管的坚强领导下，北咨公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议、北京市第十三次党代会、北京国管2023年工作会议精神，紧密围绕新时代首都发展建设，以“起跑即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态和时不我待的昂扬斗志，全力抓好生产经营各项任务，顺利实现一季度“开门红”，较好履行了国有企业责任，为圆满完成年度计划奠定了坚实基础。

一是坚持计划统揽。为奋力拼抢一季度“开门红”，确保实现全年工作高起点开局、高质量起步，北咨公司锚定“十四五”时期发展规划、数字企业建设规划和高质量发展行动计划等既定战略，对照分解阶段目标，统筹编制完成业务经营、投资、市场开发、创新研发等年度系列工作计划，同步划定重点任务，明确责任分工，并把主动捕捉市场信息、抢抓重大项目机会摆在突出位置，精准服务，靶向发力，形成公司上下齐心协力、加压奋战的良好氛围。

二是加大市场开拓。按照年度总体工作安排，北咨公司将市场作为发展生命线，全力推进全员一体化市场开发体系建设，继续深入落实“咨询服务走进区县、深入乡镇”市场战略，重点围绕各级政府部门和国有企业的服务需求变化，进一步提高服务质量和服务效率，并集中力量做好重大项目投标入库等工作，成功入选拉萨市发展改革委投资决策工程咨询机构，中标北京市南水北调后续工程总体规划等重点建设项目，与中关村大街建设发展有限公司等单位签订战略合作协议，推动公司市场领域进一步拓宽，继续保持充足有力的发展后劲。

三是做强咨询主业。着眼打造高端智库的发展定位，北咨公司自新年伊始，就全力投入国家和首都重大战略的服务支撑，主要聚焦北京超大城市治理焦点问题和重大战略性支点问题，强化智库功能，深入开展客运综合交通枢纽、新首钢地区、南水北调后续工程、雄安新区基础设施等一大批重大课题和规划研究工作，协助完成城市副中心文旅产业发展三年行动计划、运河商务区三年行动计划等重要文件制定，其中多项研究成果给政府投资决策提供了有益参考，为推动实现一季度“开门红”吹响了奋进冲锋号。

四是激发企业活力。进一步贯彻落实“收放有度、管控有力、运营高效、充满活力”的北咨管控模式，持续完善现代企业治理体系，制定人才发展实施意见，优化制度架构，建立健全市场开发绩效考核机制，充分调动员工积极性和主动性。有序推动子企业内控体系建设，积极稳妥推进改制上市节点工作，带动企业整体运行效率不断提升。加快研究管理授权和大数据应用，逐步释放管理权限，大力激发创新意识，努力保持公司更好的发展活力。

一季度，北咨公司扎实做好新总部建设等重点任务，全面完成企业生产经营各项指标，保持时间和进度协调推进。党委书记、总经理王革平在分析调度企业经济活动时强调，北咨公司各单位要以只争朝夕的精神状态、求真务实的工作作风，持之以恒抓好全年各阶段工作，锐意进取，笃行不怠，为推动首都现代化建设作出新的更大贡献！