10月29日下午，公司党委书记郭俊峰同志主持召开公司“十四五”规划编制专题座谈会，征求各单位业务骨干及员工代表的意见建议。规划编制组以及风控管理部、人力资源部、业务发展部等有关部门参加会议。
“十四五”时期是北咨转企改制后的第一个五年，对于公司把握首都经济社会发展机遇、应对国有企业改革发展挑战具有重要战略意义。为此，公司按照国管中心《关于开展“十四五”发展规划编制工作的通知》精神，全面启动新的五年发展规划编制工作，并专门成立编制工作领导小组，由党委书记郭俊峰同志任组长，系统谋划公司未来发展。编制组在集中梳理公司经营发展成效的基础上，着眼工程咨询行业的发展趋势，进行了深入调研，逐步完善规划内容。郭俊峰同志期间多次召开会议，对规划的编制提出思路，把握方向，明确路径，确保规划工作高质量完成。同时，公司秉持“开门问策，集思广益”的原则，坚持发扬民主，让更多员工参与规划编制，切实体现公司党委科学决策、民主决策。
座谈中，大家分别结合岗位实际，围绕公司发展战略定位、业务融合协同、业务组织模式、咨询理论方法创新、管理智慧化、规划落地实施等方面，对规划提出了建设性意见。郭俊峰同志也针对员工在公司上市路径、工时制绩效考核等方面普遍关心的问题，进行了耐心解释和说明，展示公司未来五年发展蓝图和目标。
郭俊峰同志表示，新的规划是指导公司今后五年发展的行动指南和纲领性文件，公司党委高度重视，将召开多场专题座谈会，广泛征求员工对规划内容的意见建议，鼓励大家为公司五年规划建言献策，真正把公司顶层设计和员工一线思维统一起来，充分把员工期盼、员工智慧、一线意见和基层经验吸收到新的五年规划中来。
郭俊峰同志强调，公司将以座谈等多种形式，认真听取各领域员工的意见建议，统一思想，凝聚共识，继续深入推进规划编制工作，在全体北咨人的共同努力下，克服困难、乘势而上，奋力开拓北咨事业新的五年征程。