6月20日上午，郭俊峰总经理在通州办公区组织召开总经理年中系列座谈会，经理办公室、企业管理部、人力资源部及区县工作部通州分公司、项目管理公司有关人员参加会议。

会议中，大家结合工作实际，围绕职业生涯规划、团队建设、业务培训、市场开拓、企业文化建设等问题进行了深入交流，郭总及人力资源部、企管部也重点针对员工关注的问题进行了耐心解答。

郭总对参加座谈会的青年员工表示了感谢，他认为公司的进步与每一位员工的努力和贡献是分不开的，对于员工提出的意见和建议一定会尽快落实解决，这样才符合北咨公司“收放有序、管控有力、运营高效”的管理原则。郭总还提出，公司现阶段的发展战略是内优外拓转型，对内要转变体制机制、完善制度、精细化考核、明确奖励机制、实现人员的优化配置等；对外要实现由远郊区到京津冀再到全国的战略布局；北咨要完成向智库的转型升级更好的服务于政府，与此同时，要完成市场化转型更好的服务社会。

郭总强调，人才培养是公司发展的源动力，人才战略是公司发展三大战略中最为重要的，青年员工更要合理规划职业路径，明确发展目标，在公司良好的企业文化氛围中，争取加快成长成熟，勇于担当，笑迎挑战，为公司发展和首都建设做出贡献。