1月11日，党委副书记、总经理王革平带队来到地铁13号线扩能改造工程项目现场，实地踏勘和调研项目实施进展情况，并代表公司党委和领导班子，对正在三九严寒中，坚守一线岗位奋斗的员工进行看望慰问，勉励大家在新的一年，奋勇争先，攻坚克难，以安全优质的建设管理，为北咨高质量发展做出更大贡献。

地铁 13 号线扩能改造工程是国内首条大规模“新建+改造”的轨道交通工程，项目竣工后将进一步优化首都北部轨道网布局，有效提升回天地区运营服务水平。调研中，王革平一行首先来到项目现场，深入了解工程进度、安全生产、技术难点等各方面工作，随后前往办公区域和会议室，与业务人员亲切交流，询问员工的工作、生活及身体健康情况，表达对一线员工的关心和关怀，赞许大家团结向上的精神面貌，感谢员工扎实工作的辛勤付出，并对业务开展、团队建设中的有益创新和取得成绩给予了充分肯定。

王革平指出，公司党委始终高度重视基层工作和群众工作，多年来坚持深入基层一线，指导业务发展，帮助员工协调解决实际困难，特别是在每年严寒酷暑时节，组织前往条件艰苦的项目现场看望慰问一线员工，目的就是要让广大一线员工，切实感受到组织温暖，感受到北咨大家庭的团结和谐氛围。

王革平强调，2022年是公司改革发展极不平凡的一年。在北京国管的坚强领导下，公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，积极克服新冠疫情反复冲击等不利影响，统筹推进疫情防控和生产经营，在累计超过两个月居家办公的条件下，全面完成年度计划任务。一年来，公司党的建设有力加强，运营管理有条不紊，北咨新总部建设等重点任务稳步推进，实现年内拿地、年内开工。这些成绩的取得，离不开上级领导的大力支持，更离不开北咨全体员工的尽心尽责和共同努力。希望项目部和一线员工继续秉持专业科学的咨询态度，牢固树立起能吃苦、能战斗、打硬仗的工作作风，大力发扬北咨工匠精神，以精益求精的标准，高质量完成项目建设各项工作。

王革平指出，在新的一年工作中，全体一线员工特别是工程监理人员，要进一步加强学习，着眼一专多能的目标，建立终身学习的思想，主动增强综合能力素质，不断提升政策理论水平，大胆探索由监理到管理、由监理到咨询的转型，努力做到从实践检验理论，再从理论指导实践的飞跃提升。要围绕企业数字化建设，全面推进“监理通”等信息系统应用，积极打造监理业务的数字化平台，力争依靠科技创新，快速走进同行业前列。

王革平强调，各单位要充分认识轨道交通等重大民生项目的重要性，严格落实安全生产责任，体现首都国企责任担当。要严格贯彻执行廉洁从业规定，教育员工筑牢廉洁自律意识，以高度的责任感、自豪感和使命感，做好项目建设和客户服务工作，妥善处理好各项往来关系，坚持原则，严守纪律，坚决杜绝任何违规违纪行为发生，以实际行动和成效，擦亮北咨品牌。同时，项目部要深入关心一线员工的工作生活，及时传达公司关心，认真做好政策解释，帮助员工解决存在问题，为业务和员工发展提供更加良好的环境。

王革平要求，公司全体员工要关注公司发展，深入贯彻落实北咨企业文化，坚持以奋斗者为本，向贡献者倾斜，坚持公平公正公开透明，坚持团结协作，坚持快乐工作健康生活。各单位要着力培养和选拔优秀青年干部，要给青年员工发展创造条件、提供平台，让青年在重大项目和重点工作中承担责任，通过业务实践得到进一步锻炼和提高，真正实现新时代北咨事业发展后继有人。

公司副总经理张龙、朱迎春，办公室、人力资源部、纪检办公室、业务发展部、项目管理办公室、监理公司负责人及相关人员参加调研。