6月20日，公司党委副书记、董事、总经理王长江带队前往华夏银行新建总行办公楼项目、北咨大厦建设项目现场，开展实地调研和端午节前安全检查，代表公司慰问一线工作人员。公司副总经理张龙、项目管理办公室及经理办公室相关人员陪同检查。

华夏银行新建总行办公楼项目被列为“3个100”市级重点工程，北咨公司承担该项目建设全过程管理工作。王长江认真听取项目总体进展情况汇报，实地检查安全生产管理情况，要求时刻紧绷“安全弦”，完善应急预案体系建设，抓细抓实安全生产各项措施，确保汛期建筑工地施工安全。

北咨大厦建设是公司贯彻落实市委市政府战略部署、切实履行市属国企责任、推进非首都功能疏解的重大举措。王长江听取项目实施进展情况汇报，检查基坑、消防、防汛等措施情况，要求以严谨的态度和过硬的作风，持之以恒筑牢新总部项目安全生产防线。

王长江现场听取项目管理业务、重点项目建设情况汇报，与项目部员工亲切交流。他指出，华夏银行总行和北咨大厦项目现场规范、整洁、有序，组织管理协调、高效，员工精神饱满、干劲十足，展现出项目管理团队的专业化形象。

针对做好当前工作，他提出四方面要求。

一是牢固树立政治意识。两个项目是积极响应市委市政府号召、加快助力疏解北京非首都功能的重要成果，要进一步提升政治站位，确保项目管理各项工作做实做好。

二是牢固树立精品意识。要充分发扬北咨精神，树立精品工程理念，高标准、高质量推进项目建设管理，通过重点项目建设管理积累更多先进经验，努力打造标杆项目和样板工程。

三是牢固树立安全意识。安全工作无小事，要始终将安全管理作为重中之重，坚持红线意识和底线思维，树立本质安全理念，要强化事故隐患源头治理，加强全过程管控，不断提升应急处置能力。

四是牢固树立人本意识。人才是公司最宝贵的财富，是保障公司高质量发展的重要力量。公司坚持塑造“北咨家”文化，始终关心爱护员工，各项目部要统筹安排好员工的工作生活，积极营造干事创业良好氛围，充分发挥“传帮带”作用，通过重大项目锻炼队伍，为北咨项目管理业务高质量发展储备骨干人才。