2017年1月10日上午，建设咨询事业部总经理兼工程管理公司总经理邹德欣对清河南岸污水管线工程项目进行调研和检查，工程管理公司PMO陪同。

邹总认真查看施工现场，详细听取负责人介绍，全面了解建设施工情况，并仔细询问了工程进度、安全质量管理及施工队伍管理等情况，对项目部的管理工作给予肯定并对监理工作提出相关要求：切实提高监理人员尤其是项目总监的工作责任感，监理人员须主动履职、主动监理，加强廉洁从业意识，坚决杜绝吃、拿、卡、合理规避从业风险；安全监管应放在首位，不容许在安全方面有任何闪失，一线是安全工作的责任主体，要落实安全生产责任，努力做好应做的安全监理工作。此外，邹总还对工程管理公司PMO相关工作提出要求，希望多加强各项目之间的总结与交流工作，进一步提高业务水平，形成工作合力。

项目部员工对公司领导的关心、指导深表感谢，并表示要深刻领会公司领导提出的要求及寄予的厚望，克服困难、通力合作，抓安全、重质量、保进度，恪守职业道德，履行监理合同义务，为工程顺利完工做出自己应有的贡献。